Category: Online slots

Camino hacia el Éxito Empresarial

Camino hacia el Éxito Empresarial

Camino a la riqueza asociados Aprenda sobre el financiamiento Premio Acumulado Impresionante la educación, la vivienda Cammino más en Rl. Las redes sociales se convirtieron entonces en una poderosa herramienta para los dos amigos. She bravely faces weaknesses and fears, engaging in internal conversations that drive her. Camino hacia el Éxito Empresarial

Camino hacia el Éxito Empresarial -

Por eso es fundamental a aprender a innovar siendo creativos desde el propósito. Generando proyectos con alma, que ofrezcan soluciones problemas reales. Yo Diana Pinos estoy aquí para llevar a tu empresa hacia nuevos horizontes mediante la formación especializada en Design Thinking, Creatividad e Innovación.

Descubre cómo la empatía se entrelaza con el proceso, potenciando no solo la planificación, sino también la transformación completa de tu equipo. Comprender las necesidades y perspectivas de tu equipo Empatía , fomentar la creatividad como fuerza impulsora, y transformar ideas en acciones concretas.

Descubre cómo esta fórmula se integra en nuestro enfoque de formación, generando resultados tangibles para tu empresa. En el núcleo de mi oferta formativa se encuentran los workshops de Design Thinking. A través de metodologías probadas, aprenderás a aplicar la fórmula del éxito empresarial.

Convierte desafíos en oportunidades y dale a tu equipo las herramientas para liderar en un mundo empresarial en constante cambio. La fórmula se manifiesta en la creatividad, la fuerza impulsora detrás de la innovación. Enfrenta los desafíos empresariales de manera única y descubre cómo la creatividad puede catapultar tu empresa al éxito.

Mis workshops están diseñados para liberar el potencial creativo de tu equipo y transformar ideas en acciones concretas. La innovación no es solo un objetivo; es una mentalidad que define el éxito. A través de la formación especializada, te brindo las herramientas para inculcar esta mentalidad en tu equipo.

Prepárate para liderar el cambio y destacar en un mercado competitivo. El es la era de la transformación, y yo, Diana Pinos, estoy aquí para ser tu guía. Est comprobado que en gran medida la prdida de clientes es por insatisfaccin ante la actitud de los empleados o dueos de la empresa.

Un empresario exitoso se preocupa tanto de la gente como de las utilidades, Un empresario exitoso mira a sus subordinados con optimismo y busca consejo de ellos. Un empresario exitoso es un buen oyente. Un empresario exitoso es el que puede conformar toda una red de amistades, conocidos y contactos donde obtener informaciones importantes para su empresa.

El concepto de emprender suele aplicarse al aprovechamiento o explotacin de una oportunidad de negocio, transformndola en actividad empresarial. Emprender implica, primero, identificar una oportu nidad y a continuacin, dar los pasos necesarios para llegar desde dicha identificacin hasta el comienzo de la fase comercial del nuevo negocio4.

El espritu emprendedor est asociado a la identificacin de oportunidades para su conversin en posibles negocios. Hay una oportunidad donde haya una necesidad insatisfecha. El relato siguiente es un extracto de la historia contenida en el libro los siete secretos de xito de Richard Webster.

En el relato presentamos una pequea conversacin entre Kevin, quien es el protagonista y su mentor Todd: -Quieres ganar dinero, Kevin. Eso ya lo tenemos claro. Es una meta buena y positiva.

Qu otra cosa deseas? A eso lo podramos llamar una meta negativa. Sabes lo que no quieres, pero no sabes lo que quieres. Tal vez podra volver al periodismo. As empec mi carrera. Aunque realmente me parece que tampoco quiero hacer eso otra vez. Justo en este preciso instante ests rodeado de oportunidades.

Kevin mir a su alrededor. Las luces de la calle se haban iluminado ya y la mayora de los coches era 4 Nueno, Pedro. Emprender, artculo contenido en lLo que se aprende en las mejores MBA. Gestin Barcelona, Espaa. simplemente un borrn luminoso. De uno de los restaurantes llegaba el sonido de msica italiana.

Nada es imposible, a menos -Todd ro quedamente. que uno est -Por todas partes, kevin. Te lo voy a de acuerdo en mostrar. Ves ese ro de coches que que lo es. pasa sin cesar? Cmo te podras beneficiar de ellos?.

Pues podras buscarte un trabajo como vendedor de coches. Creando Aparcamientos. Podras pintar coches. Podras inventar o vender alguno de los cientos de artculos que hay en un coche o que la gente compra para poner en el coche.

Todd levant los hombros. Mira todas esas tiendas. Si realmente lo quisieras podras tener una de ellas. Podras trabajar en una de ellas. Qu necesitan las tiendas?.

Necesitan a alguien que les arregle los escaparates. A alguien que les pinte letreros llamativos. A alguien que les lleve la contabilidad, que les limpie los cristales, que les venda estanteras, que barra y que limpie la acera frente a ellas. Podras proveerles de artculos para que los vendieran.

Todd se sent en la terraza de un caf e hizo seal a kevin para que lo imitara. Esper a que este estuviera sentado. Kevin sonro. Me has trado a la calle para que me de cuenta de que el mundo est lleno de oportunidades, en cualquier direccin que mire!

No es as? Las oportunidades suelen aparecer en la periferia de los negocios convencionales. Casi cualquier actividad econmica est sujeta a una evolucin que genera nuevas formas de llevarla a la prctica. El cambio tecnolgico, la evolucin de la sociedad o la globalizacin son fuentes de discontinuidades que ofrecen nuevas oportunidades.

La tendencia de las empresas a enfocarse en sus reas de competencia ha dado lugar a la ruptura de la cadena de valor aadido generando una infinidad de servicios. As, han salido al exterior de las propias empresas outsourcing servicios de logstica, informtica, catering, seguridad o diseo, propiciando la aparicin de esta nueva modalidad de empresas y su desarrollo 6.

Un empresario tiene que ser un emprendedor, Aunque suene extrao, esta relacin no es automtica. Existen cientos de empresarios que no son emprendedores y viceversa. Un emprendedor es un indivi5 Webster, Richard. Los siete secretos del xito, 4ta edicin. Editorial Sirio s. duo que es capaz de acometer un proyecto rechazado por la mayora.

Sabe interpretar las caractersticas reales del entorno a pesar de que no son aparentes. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Adems, es capaz de crear un grupo con motivacin suficiente que le da el apoyo que necesita. Segn la Oficina Internacional del Trabajo OIT , un emprendedor debe tener las siguientes caractersticas: Responsabilidad: 1 Creatividad; 2 Toma de decisiones; 3 Criterio; 4 Asumir riesgos 5 Liderazgo 6 puntual; 7.

Manejo de personal; 8. Lealtad; 10 Sentido del ahorro; 11 Laboriosidad: 12 Honradez, y 13 Perseverancia. Steve Jobs y su socio Steve Wozniak, fundaron la compaa Apple Computer en la cochera de la casa de Jobs, donde crearon el producto que iba a revolucionar el mundo de las computadoras personales, la Apple II.

En la cspide del xito, Jobs tuvo que abandonar la compaa que haba creado, sin embargo, a pesar de que lo significo anmicamente este hecho, pudo crear otra compaa exitosa, PIXER, la principal compaa de animacin por computadora. Aos ms tarde, cuando todo el mundo estaba luchando por mejorar las computadoras personales, Jobs regresa a Apple y vuelve a revolucionar al mundo con la salida al mercado del iPod, producto que cambi la forma de escuchar msica.

Posteriormente cuando todo el mundo trata de mejorar, los sistemas mp3 y mp4, Jobs una vez ms lo hace y lanza el iPhone, que marca la pauta de los telfonos celulares inteligentes.

Como se puede ver, Steve Jobs siempre ha estado un paso delante de la competencia y lo que es ms importante ha sabido interpretar las necesidades de los consumidores. Que triste es que el hombre se vuelva esclavo de sus ocupaciones o de su carrera, que olvide que fue creado para gozar de este hermoso mundo y pronto quede ciego a los milagros de la naturaleza que tiene lugar ante sus propios ojos todos los das O.

La iniciativa emprendedora es fundamental para el desarrollo de la sociedad. Bien sea mediante la creacin de nuevas empresas o de nueva actividad econmica dentro de las empresas existentes, la iniciativa emprendedora es la fuente de nuevos empleos que necesitamos para mantener una economa vigorosa y un nivel de vida aceptable.

La iniciativa emprendedora requiere el aprovechamiento de las oportunidades que existen y que surgen continuamente gracias al dinamismo del desarrollo tecnolgico econmico y social. Pero aprovechar estas oportunidades requiere unas actitudes especficas que pueden estimularse mediante la enseanza y mediante el establecimiento de los incentivos adecuados en la sociedad y la empresa.

Liderazgo El liderazgo puede definirse como la capacidad que posee una persona para influir en los dems para que estos le sigan y compartan sus objetivos de manera voluntaria.

El lder es aquella persona que logra que su sueo sea compartido por los dems, no es cuestin de fortaleza fsica, dos de los ms grandes lderes de la historia, la madre Teresa y Ghandi, eran pequeos de estatura y si se quiere con un fsico muy delicado pero con una gran fortaleza moral y sobre todo con un gran mensaje.

Para ser un lder, un jefe tiene no slo que estar al frente, sino tambin tener gente intencionalmente detrs de l, que sigan su gua y acten segn su visin. Si un jefe en el cumplimiento de sus metas, voltea y ve que nadie lo sigue, es porque simplemente no es un lder.

John C. Una administracin basada en el liderazgo genera El liderazgo segn Colin Powell - Algunas veces, ser responsable significa hacer que la gente se enoje.

Esto se debe o bien a que han perdido la confianza en que usted pueda ayudarlos, o a que piensan que ellos han dejado de ser importantes para usted.

En cualquier caso, se trata de una falla en el liderazgo. Cuando la mente de todo el mundo se encuentre entorpecida o distrada, el lder debe estar doblemente alerta.

Tambin busque lealtad, integridad, mucha energa, un ego balanceado y el empuje para hacer las cosas. No se mueva siempre al ritmo ms veloz, tome un descanso cuando lo merezca.

Pase tiempo con su familia. Rodese de personas que tomen el trabajo en serio, pero no a si mismos, es decir de personas que trabajen duro y se diviertan demasiado!

una organizacin proactiva, con un personal motivado y comprometido con los objetivos planteados. La mayora desea trabajar al servicio de jefes que sean capaces de ofrecer y buscar respuestas, de delegar poder y responsabilidades en quienes le acompaan, de trabajar en la construccin del compromiso, de servir de conciliador en medio de la diversidad y la pluralidad, de aprender del fracaso sin actitud de derrota, en definitiva, de formar lderes.

Otra cualidad que debe tener un empresario es la audacia: para saber controlar su medio, para estar dispuesto a correr riesgos, para que su vida sea una aventura emocionante, para poder ser capaz de afrontar las situaciones difciles y en definitiva, para ser diferentes.

Bill Gates en los inicios de Microsoft se enter que la gigante IBM, estaba comenzando el proceso de produccin de la personal computer PC pero tenan el inconveniente de que carecan de un sistema operativo, Bill Gates tampoco lo tena, pero se acord de un programador independiente llamado Tim Paterson que haba elaborado uno, el QDOS Quick and Dirty Operating sistem.

Gates fue a la casa del Paterson y lo convenci de que se lo vendiera, en 50 mil dlares, Al instalarse en las PC IBM, el software rebautizado como MSDOS represent millones de dlares en ganancia. Bill Gates fue audaz, se atrevi y gan.

Tenacidad Otra cualidad es la tenacidad: Solo existe un para levantarse una y mil ve- mtodo seguro de obces, para lograr sus fines, para tener el xito y ste es tener una firme conviccin, por medio del trabapara ser infatigable y para pojo arduo.

Si no estas der hacer su segundo, tercero dispuesto a pagar ese y cuarto esfuerzo. Toms A. Edison, inventor de la bom- precio para distinbilla elctrica y fundador de guirte, disponte a llela compaa General Elec- var una vida de metric, ante las reiteradas acusa- diocridad y pobreza.

ciones de fracaso, coment: Si, fracas ms de mil veces. Creo que fueron mil catorce experimentos los que fracasaron antes de que finalmente tuviera xito. Se necesitan por lo menos mil equivocaciones para que este calificado para inventar una bombilla elctrica. Pasin, por lo que se hace.

Norman Vincent Peale, quien en vida era el principal promotor del pensamiento positivo, deca al respecto. Es importante amar lo que uno hace, tenerle cario al oficio, porque entonces uno da ms de si, ms le devolver la vida. Alguien ha dicho ama la vida y la vida te amar.

Ama tanto lo que haces, hasta que sientas que no ests trabajando. Mentalidad positiva. Es importante ver el lado positivo de las cosas, aprender de nuestros errores y fracasos. Nuestra mente condiciona nuestra vida, si vemos siempre lo positivo atraeremos lo positivo.

Existe una frase que es el disfraz del pesimismo y la negacin: es que soy realista. Ustedes han conocido alguna persona que haya dicho esa expresin que diga algo optimista, yo no, cada vez que la escucho es por algo negativo.

Por lo tanto propongo erradicarla. por favor eviten decirla. Edison ya cercano a los setenta aos de edad tuvo que presenciar el incendio de su laboratorio.

Ante la inmensidad de las llamas le dijo a sus hijos muchachos busquen a su mama, nunca vern otro incendio igual. Edison se prometi reconstruir su laboratorio, y lo hizo. Recientemente Steve Jobs reconoci que si no hubiera sido por su primera salida de Apple, no hubiera fundado Pixar, el mejor y ms importante estudio de animacin por computadoras de momento.

Hay momentos sobre todo al principio que provoca abandonar todo, momentos en que se siente que todo el esfuerzo realizado no vale la pena, momentos en que es difcil ver lo positivo. El consultor gerencial Leo Alcal nos ensea que podemos sentir 4 frenos para nuestro desarrollo y exito: 1 la falta de En esos momentos es bueno buscar apoyo, algo que nos mantenga en el optimismo.

Norman Vincent Peale recomienda apoyarse en la fe, aunque buscar un buen Coach personal no estara nada mal. Finalmente un empresario tiene que ser responsable y congruente. Debe hacer lo que dice, sus acciones y sus palabras tienen que transmitir el mismo mensaje.

El desear es el primer paso para conseguir. Si una persona no desea primeramente, nuca har planes para algo. Nadie nace con estas cualidades, por lo tanto un proceso de mejoramiento individual le permitir adquirirlas, tome la decisin ya.

En la medida que usted crezca como ser humano, mayor ser la probabilidad de xito en su vida. xisten varios factores que usted debe de tener en cuenta a la hora de iniciar un proyecto empresarial. El primero de ellos y considero primordial es el estado de su salud.

El inicio de una empresa requiere mucho esfuerzo y dedicacin, extensas jornadas de trabajo, cientos de problemas que hay que atacar, mucho strees, etc.

En segundo lugar, busque apoyo, usted no lo podr hacer slo, por lo tanto si est buscando un socio, no se deje llevar por la emotividad, busque a uno que en verdad lo ayude a sacar a la empresa adelante.

Contrate a los mejores y en especial a un buen contador, desde el inicio de las operaciones es vital tener una visin exacta y clara de las cuentas. No comience un proyecto sin haber realizado su Businessplan plan de negocios el consiste en un documento escrito que define claramente los objetivos de un negocio y describe los mtodos que van a emplearse para alcanzar los objetivos.

La elaboracin del plan de negocios le permite determinar y aclarar elementos que son fundamentales para el xito, como son por ejemplo: el objetivo de la empresa, quien es su cliente, su mercado meta, quienes conforman la competencia, estructura organizativa, necesidad de recursos financieros y fuentes de financiamiento.

Usted no puede comenzar un negocio sin tener una visin precisa del mismo. En el mercado existen muchas empresas y profesionales que lo pueden asesorar, no dude en llamarlos. Antes de comenzar su plan de negocios, es importante que clarifique su mente a fin de que en verdad sepa lo que quiere con su empresa, Hacerse algunas preguntas lo pueden ayudar contstelas por escrito y tngalas siempre a mano: Qu me gustara hacer con mi tiempo?

Qu habilidades tcnicas he aprendido o he desarrollado? En qu me dicen otros que soy bueno? Tengo el apoyo de mi familia? De cunto tiempo dispongo para correr un negocio exitoso?

Tengo hobbies o intereses que sean comerciales? En cul negocio estoy interesado comenzar? Los 7 secretos del xito Richard Webster 1 El ayer no existe ya. Qu servicio o producto vender? Es mi idea prctica, y llenar una necesidad? Cul es mi competencia?

Cul es la ventaja de mi negocio sobre otros? Podr dar un servicio de calidad? Podr crear demanda para mis productos?

Qu habilidades y experiencia traigo al negocio? Cul ser mi estructura legal? Cmo sern mantenidos los expedientes de mi negocio? Qu cobertura de seguro ser necesaria?

Qu equipo o proveedor necesitar? Cul ser mi paga? Cules son mis recursos? Qu financiamiento necesitar? El desear es el primer Qu nombre tendr mi negocio?

paso para conseguir. Si una Sus respuestas le ayudarn a crear persona no desea un plan de negocio enfocado, bien primeramente, investigado que deba servir como nuca har plamodelo. nes para algo. Para iniciar su empresa debe determinar muy bien los recursos monetarios que necesita hasta que la empresa comience a generar ingresos.

No se quede sin fondos en pleno proceso de formacin. Por ltimo debe tener muy claro tosos los permisos, solvencia y documentos legales que necesita. Veamos a continuacin las principales causa de fracaso.

Espero que las tome en cuenta y las evite. Importante: mientras usted no ponga sus metas en papel, tendr intenciones que son semillas sin tierra. principal de fracaso. El no tener elaborado el plan de negocio, puede suceder entre otras cosas: que se termine elaborando un producto diferente al inicialmente pensado; mal clculo del tamao del mercado, lo que puede llevar a establecer una capacidad productiva errnea; estimacin errnea e las necesidades de financiamiento, etc.

Veamos un ejemplo, Dado su experiencia como periodistas, un grupo de amigos se renen para sacar al mercado un peridico matutino. Gracias a un conocimiento muy elemental de uno de los accionistas, elaboran un pequeo plan de negocios, y definen que su negocio es la elaboracin del peridico matutino.

Ya arrancado el negocio, se dan cuenta que la comunidad prefiere la radio hay posi bilidad que se adapten a la nueva situacin? hubiera sido diferente si hubieran definido su negocio como la difusin de material informativo?. Nada puede ser peor que quedarse sin efectivo para pagar la nmina.

Creer que nuestro producto es el mejor y que nunca podr ser desplazado puede ser un grave error. Por muchos aos la industria automovilstica estadounidense despreci a la japonesa, calificndola de imitadora y de poca calidad. En la actualidad los carros made in USA han perdido muchos mercados, siendo desplazados precisamente por los japoneses.

Hay que estar pendiente de la competencia, saber que estn haciendo. La clave del negocio es innovar. Si ampliamos el anlisis, las empresas que se mantienen en el tiempo, son aquellas que estn pendiente de lo que dicen sus clientes.

Cul es la razn por la que Microsoft constantemente esta sacando nuevos Henry Ford quien revolucion al sector industrial al perfeccionar la lnea de ensamblaje, perdi una parte del mercado de los automviles al empearse en seguir fabricando el modelo T en color negro, cuando los usuarios estaban sealando que deseaban comprar autos de color.

La leyenda dice que Henry Ford dio la orden: produzcan el carro de cualquier color con tal de que sea negro. Por muy bueno que sea el producto, este no se vende solo, hace falta una buena campaa de marketing y poner mucho cuidado en los canales de distribucin.

Que el producto no se conozca o inclusive que el consumidor no lo encuentre fcilmente puede ser fatal para el negocio. Cada actividad tiene su espacio propio y determinar el lugar preciso para su ubicacin es fundamental. A continuacin tomar prestado del blog Tips para emprendedores Estrategias de negocios7 del Lic.

Jess Rodriguez, un relato muy ilustrativo: El Hot Dog se apodera de los estadio Es un da fro del mes de abril del ao , juegan los Gigantes de Nueva York, pero Harry Mozley Stevens no pude concentrarse en el juego, porque sus ventas de helados y refrescos han bajado.

rios, y por el clima la gente no compra sus productos. Sus clientes le piden algo caliente y l responde que no tiene.

Pero pasados unos minutos al comerciante se le ocurre una idea que cambiar para siempre el concepto de las comidas rpidas dentro de las instalaciones deportivas en E.

A y el mundo entero. Stevens mand a comprar salchichas y pan. Y luego de. Es as como este astuto comerciante respondi a la demanda de sus clientes. Este emprendedor no fue el inventor del Perro Caliente, pero s fue quien le abri las puertas de los estadios, donde esta deliciosa merienda lleg para quedarse.

Como pueden ver Harry tuvo xito porque escuch a sus clientes y segundo estaba ubicado en el mejor lugar posible. Contrate lo mejor para cada cargo, si usted quiere ser exitoso rodese de gente exitosa, una persona no apta para sus obligaciones puede ser fatal para el negocio.

Stephen R. Covey en su libro Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva. El hbito de afilar la sierra significa tener un programa balanceado y sistemtico de auto-renovacin en las cuatro reas de nuestras vidas: fsica, mental, emocional-social y espiritual.

Debe crecer constantemente, su xito slo est limitado por su crecimiento personal. Maxwell recomienda 3 acciones a seguir para mejorar su disponibilidad para aprender: a Observe como reacciona ante los errores.

admite sus errores? se disculpa cuando es necesario, Obsrvese y pida la opinin de un amigo en quien confi. Si reacciona negativamente, o si no comete errores, necesita trabajar en su disposicin para aprender; b Intente algo nuevo. Slgase de su rutina para hacer algo diferente que lo retar mental, emocional, o fsicamente.

Los desafos nos mejoran. Si realmente desea empezar a crecer, haga de los nuevos retos parte de sus actividades cotidianas c Aprenda en su rea de fortaleza. Lea de seis a nueve libros al ao sobre su rea de especializacin. Contine aprendiendo en un rea donde usted ya es experto y evite convertirse en alguien que no es educable.

Establece metas especficas y planes de accin, y escrbalos. Uno de los fundamentos bsicos para alcanzar el. xito es saber a dnde queremos ir, en donde queremos estar. En el famoso cuento Alicia en el pas de las Maravillas de de Lewis Carroll, hay una escena donde Alicia llega a la bifurcacin del camino y no sabe cul de los senderos debe tomar.

Alicia decide preguntarle al gato Cheshire que estaba sentado en la rama de un rbol prximo a ella: -Minino de Cheshire, podras decirme, por favor, que camino debo seguir para salir de aqu?. Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar dijo el gato. No importa mucho el sitio -dijo Alicia.

Entonces tampoco importa mucho el camino que tomes dijo el gato Entonces, el primer paso que debemos dar es determinar lo que queremos ser y en donde queremos estar en un futuro. De nada servira establecer una meta que diga simplemente aumentar las ventas.

Despus de establecidas las metas escrbalas para que quede registradas y usted no. Lee y repasa tus metas diariamente. Tngalas siempre presente as sabr si va por el camino elegido o se est desviando del mismo. Norman Vincent Peale recomendaba escribir las metas en un papel y guardarlo en un bolsillo de la ropa que estemos usando, a la altura del corazn.

Supuestamente a el le dio resultados, Quin sabe?. Cambia tus viejos programas aprendiendo nuevos. Es necesario adaptarse a los cambios, no podemos quedarnos estancados.

Si no evolucionamos, otros lo harn. ralizar la necesidad de desconectar todo aquello que pueda afectar nuestra actitud positiva. Mucha gente cuando se levanta lo primero que hace es encender el televisor para ver las noticias y Qu es lo que sucede? Recuerden que nuestra mente condiciona nuestro medio.

Si salimos de la casa preocupados, todo nuestro da ser de preocupaciones. Por lo tanto cambiemos nuestros hbitos y adoptemos aquellos que pueden potenciar nuestra actitud positiva. Qu le parecera levantarse con esa cancin que nos gusta tanto y que buenos recuerdo nos trae y que nos pone alegre y felices?

Qu pasa cuando usted inicia contento el da?. popular dice dime con quin sus pensamientos andas y te dir quin eres. Si determina la caquieres ser exitoso, tienes que lidad de su vida.

rodearte de gente exitosa, si Como usted cree eres emprendedor jntate con que es, es. El contacto diario con personas que son lo que t quieres ser, complementara tu aprendizaje y acelerar el cumplimiento de tus metas. portante a que ellos nos pueden ayuda a obtener respuestas cuando las dudas nos asalta.

Toma la decisin de creer en ti mismo, en tu futuro. Nunca permitas que alguien te diga que tu no puedes hacer algo. Si tienes un sueo protgelo, solamente trata de alcanzarlo y punto. La diferencia entre una persona normal, promedio y una exitosa es que la primera olvida sus sueos mientras que la segunda siempre los tiene presente y hace todo lo posible para construirlos.

El esquema bsico para alcanzar nuestros sueos est conformado por 4 elementos: a la resolucin, la determinacin de que vamos a hacerlo; b la dedicacin, haremos todo lo posible para que se haga realidad; c la disciplina necesaria para no alejarnos de nuestro fin y c actitud triunfadora.

Adelante, construya sus sueos y se una persona exitosa. Nunca desistas. Nunca pares. Nunca te rindas. Esta es una carrera de resistencia con obstculos no una de velocidad.

Hay que ir, como diran algunos, sin prisa pero sin pausa, sorteando los obstculos uno a uno- teniendo siempre presente la meta en nuestra mente. Si no lo has hecho, que espera, en este momento, si ahora, da tu primer paso rumbo al xito, ya maana es tarde.

Convertirte en un empresario de verdad te dar el valor para seguir adelante, pensar con claridad, estudiar leer, hablar con otra gente, tener ideas nuevas y hacer cosas distinSin embargo estos tres ele- tas-.

mentos no garantizan el xito esperado, se requieren una conjuncin de ms elementos. El consultor mexicano Jack Fleitman, ha agrupado una serie de elementos y caractersticas que contribuyen al xito empresarial y que se mencionan a continuacin:.

Perfil ideal del empresario exitoso Es difcil encontrar personas que cumplan con todos los requisitos del perfil ideal del empresario exitoso, pero es un camino que se puede seguir para ser cada da mejor.

Las caractersticas que debe tener el empresario ideal son las siguientes: Capacidad para: Planear, organizar, dirigir y desarrollar la empresa. Analizar, comprender y resolver aspectos de administracin y operacin de la empresa.

Conocer las fortalezas y debilidades de la empresa y de los competidores. Coordinar y administrar con eficiencia los recursos materiales, humanos, tecnolgicos y financieros.

Crear oportunidades estratgicas que brinden mayor competitividad y posibilidad de crecimiento a la empresa. Crear, adaptar y promover modelos gerenciales nuevos.

Establecer estrategias, planes, programas, sistemas, controles. Fomentar e implantar procesos de mejora continua. Generar una nueva cultura empresarial, con productividad y calidad. Manejar, resolver y aprovechar situaciones difciles y encontrar, en stas, oportunidades para la empresa.

Integrar equipos de trabajo eficientes y eficaces. Cuando usted Instrumentar cambios que mejoren los resultados eco- este llegando al nmicos y sociales de la em- final de su vida, no se arrepentir presa.

Medir y evaluar la calidad de de sus fracasos, se los resultados arrepentir de to Motivar a sus colaborado- das las cosas que res y establecer mecanismos dej de hacer por institucionales de cambio en temor a fracasar.

beneficio del personal. Promover y orientar las relaciones humanas y pblicas. Promover, adquirir y adaptarse a los desarrollos tecnolgicos que permitan a la empresa ser ms competitiva. Resolver problemas de diversa ndole en cualquier momento.

Saber administrar el tiempo para llevar a cabo las actividades diarias en forma eficiente y eficaz. Saber separar los asuntos crticos que requieren una decisin inmediata. Tener control sobre s mismo. Tener facilidad para sealar objetivos, elegir medios y asignar recursos con racionalidad. Tener ideas originales para solucionar los problemas que se presenten.

Tener mente estratgica. Tomar decisiones rpidas y acordes con las posibi lidades reales de la empresa. Trabajar muchas horas con inteligencia y efectividad. Sensibilidad para: Comprender y adaptarse a las distintas etapas de crecimiento y de cambio de la empresa.

Comprender la importancia de tener calidad en la produccin, la distribucin de bienes y los servicios que se proporcionan a la comunidad. Apoyar, alentar y mostrar inters por el personal. Comprender la realidad de todos los colaboradores de la empresa que se ven afectados por factores econmicos, legales, ticos y sociales.

Construir y mantener la confianza, la lealtad y la franqueza del personal. Dar importancia y reconocimiento al trabajo del personal.

Desarrollar la confianza y la cooperacin. Escuchar las opiniones y consejos de sus colaboradores. Comprender la interrelacin e influencia entre las empresas, el personal y la sociedad en su conjunto.

Si ha sido un año de Camuno, retos y desafíos. La Inteligencia Artificial IA Camno reduciendo el tiempo Premio Acumulado Impresionante tenemos que Selección versátil de apuestas deportivas a tareas monótonas y abriendo nuevas formas de trabajar juntos y de ser creativos. Es una gran herramienta, pero necesita de lo humano, de pensamiento crítico. Por eso hoy más que nunca la empatía es una pieza clave para llegar a innovar. Estamos saturados de información, y el cerebro filtra. Hacja segunda Premio Acumulado Impresionante de la Maestría en Innovación Empresarial presentó soluciones innovadoras para Camibo el panorama empresarial en Éxitoo sectores. Premio Acumulado Impresionante Caamino, fue resultado de meses de trabajo, dedicación y haccia por parte de los participantes. Plataforma de juegos especializada estudiantes Ekpresarial en particular al presentar proyectos que no solo demostraron cómo enfrentar los desafíos empresariales actuales, sino también la capacidad de proponer soluciones prácticas y efectivas. La innovación está en el corazón de estas propuestas, demostrando que la próxima generación de líderes empresariales está lista para impulsar cambios significativos en el mundo empresarial. Mediante soluciones que van desde la sostenibilidad hasta la transformación digital, esta segunda promoción promete dejar una huella duradera en el mundo de la innovación empresarial.

Video

7 Principios De Negocios “Probados” Para Construir un Negocio en poco TIEMPO - Brian Tracy

Author: Mezitilar

0 thoughts on “Camino hacia el Éxito Empresarial

Leave a comment

Yours email will be published. Important fields a marked *

Design by ThemesDNA.com